[仙桃日报]探寻供需矛盾的破解之道——仙桃职业学院特色办学服务发展观察之三

探寻供需矛盾的破解之道

——仙桃职业学院特色办学服务发展观察之三

《仙桃日报》2012年4月20日一版报道：

【现象】

供需矛盾突显

4月12日，记者在仙桃职业学院招毕办看到这样一组数字：2011年，普通专科总毕业人数2186人，仙桃理工中等专业学校毕业生864人，在仙桃就业人数达1496人。

该校招毕办负责人说，随着近年来我市经济快速发展，产业结构调整，越来越多毕业生自主扎根仙桃。他认为，这不仅为企业发展化解用工难，还为留住人才、服务经济发展打下基础。

然而，从企业近几年用工情况来看，大多数企业既要面对“技工荒”，也要面对普工荒缺口。

2012年新春伊始，仙桃市大型春季招聘活动例行举办。280家企业参加招聘会，现场与企业达成就业意向的求职者5264人，仅占需工岗位总数的28％。

一边是不断刷新的人才输送数据，一边是如饥似渴的用工需求。这对矛盾该如何化解？

【记者调查】

共同的困惑

招得到人，留不住人。

采访中，这是企业家共同的困惑。

市就业局干部荣成平认为，随着就业观念的转变，求职者对“待遇”的要求不只限于提高工资一项。

他给出了自己的建议：面对当前的用工形势，企业要转变用工观念，改善用工环境，改进招工态度。同时，他也善意劝告求职者，要摆正心态、脚踏实地才能够真正融入到企业中来，“流”与“留”的矛盾才会缓解。

彭伟林，2010年从部队复员，之后参加仙桃职业学院退伍军人培训班技术培训。培训期间，他选择了普通车工专业，3个月培训期满，他在仙桃弘毅机械有限公司找到一份车工工作，3个月后，他成为领班师傅。

他的困惑在于——工作技能没有突破，个人发展空间有限。这让他一度想到了辞职。

“短期集训掌握的技术还是单薄了些，如果在企业能够得到更多培训，归属感会更强烈。”他说。

“现在，不少求职者缺乏一技之长，被企业拒之门外。企业也因招不到合适的人，陷入缺工的困境。认识到这一点，我们才采取招学徒工岗前培训的方法，化解企业和求职者之间的矛盾。”纳伟仕仙桃公司一名人事经理说。

这名人事经理道出了一个相对普遍的现象。采访中，多名求职者告诉记者，自己想学一门技能，可企业需要的是能够“提锅上灶”的熟练工，往往不会主动提供培训条件与机会。

应该说，为了破解用工难，我市各相关部门可谓费尽心思。

作为全市职业教育人才输送基地，仙桃职院同样注重求职者就业培训。2010年，仙桃职院确定了与我市经济转型和产业升级密切相关的6个专业作为培训重点，面向社会、面向企业开展各类培训，有效增强了求职者市场求职的能力。今年，该院将培训对象扩大，期望培训人数达到5000人。

仙桃职院培训部主任黄理安说：“为企业员工做岗前、后培训，进一步增强职业教育社会服务功能，我们义不容辞。”

尽管如此，供需矛盾仍然令企业人事经理头疼。

【观点】

要引导更多就业者拥有一技之长

供需矛盾不是固定不变的。

一些企业用工需求的特征引起了记者的注意——一线工人不足、季节性用工缺口较大、员工融入企业过程中流失等，都导致了企业实际用工的匮乏。

记者随机采访发现，湖北祥泰汽车零部件公司一线工人缺口约10%，湖北恒天嘉华公司缺少普通操作工作约20%，亚通塑胶（湖北）有限公司缺少技术工人约占比10%，华美食品仙桃公司缺少生产线普工，在7-9月的生产旺季约占公司比例30%—40%。

如何破解？

祥泰汽车零部件公司总经理宾光辉说：“要对学生多做实践操作上的培养。”他同时希望学校帮助青年学生摆正心态，让他们脚踏实地。

对此，职业教育业内人士认为还需作观念上的引导，其代表人物是武汉职业技术学院院长马必学。

他认为，“中国教育历来有重理论、轻实践的倾向，从家长到学生，都愿意上本科的大学，不愿意上职业院校，从这一点上也说明它是一个社会问题。”

这样的现实，我市职业教育同样存在。

“仙桃人重视教育，尤其是高等教育。”一名把孩子送入外地读职业学院的家长说，“就算是上不了大学，出于面子也不愿意让孩子就近学得一技之长。”

【延伸阅读】

“三位一体”模式破解难题

破解用工难，招工、培训、就业缺一不可。

如何平衡？江西新余提供了范本。

据新华网报道：江西新余创办了全省第一个新能源技工学校，与30余家新能源、新材料企业签订校企合作协议，新录员工培训8000人，形成了招工、培训、就业三位一体模式，及时解决了该市的就业结构性矛盾。

【记者手记】

多管齐下解决供需矛盾

“没有一流的技工，就没有一流的产品。”

五大产业集群下，高端技能型专门人才早已成为仙桃产业升级、结构调整进程中的必需品。

一流的技工从何而来？这是整个仙桃共同面对的问题，也是一个需要多管齐下破解的难题。

职业培训是通道之一。结合产业结构特征，将培训与产业紧密结合，培养一批适合企业生产发展的新型实用人才，这是我们当前正在做的，也是今后仍需强化的。这个进程中，需要各方力量有所作为。

劳动就业部门任重道远，社会培训机构同样肩负重任。放眼当下，化解生产线上普工缺乏难题是急务；放眼将来，整合资源形成招工、培训、就业良性运作的长效机制是要务。

多管齐下，形成合力，更需主动作为，有所成就。

我们期盼，在打造武汉城市圈西翼中心城市的目标引领下，所有的瓶颈制约，都在共同的坚持下迎刃而解！